Помогаем вывести бизнес на новый уровень результата за счет решения конфликтов ответственности в управлении и развития ответственной позиции у сотрудников
Выявим причины замыкания ответственности на генеральном директоре, поможем формализовать бизнес-модель и распределить ответственность между топами за её компоненты.
Поможем спроектировать оргструктуру и задать границы ответственности, устраняющие конфликты.
Проведем аудит и покажем настоящие препятствия к достижению целей компании, поможем спроектировать решения для достижения плана по прибыли.
Поможем собрать качественные исходные данные для разработки стратегии, сопроводим декомпозицию стратегии на цели, проекты и планы подразделений.
Проведем аудит и предложим альтернативный взгляд со стороны на проблемы компании и их решение, проведем проблематизирующую командную сессию и запустим изменения.
Организуем командный процесс ежегодного планирования, поможем увидеть ключевые риски и найти решения, сопроводим команду на этапе реализации планов.
Если планы не выполняются, всегда какой-нибудь «пожар», руководитель перегружен и не получается передать полномочия - значит, лидеру бизнеса необходимо развивать навыки работы с ответственностью.
С помощью навыков работы с ответственностью, вы выйдете на новый уровень результата и разгрузите свое управление.